viernes, 26 de noviembre de 2010

Endeavor Puebla logra sus primeros 2 seleccionados a nivel internacional

"Es un gran primer logro y ahora no nos queda más que seguirnos esforzando para tener más éxitos compartidos".
Integrantes de la red de Endeavor a nivel mundial, provenientes de países como Egipto, Sudáfrica, Colombia y México, se dieron cita en la ciudad del Cabo del 17 al 19 de noviembre donde Endeavor Sudáfrica fungió como anfitrión para el evento. Los 2 Nominados Endeavor Puebla que participaron durante el panel internacional, lograron cumplir con los requisitos fundamentales para obtener el sello de Emprendedor Endeavor. Cinemagic y Pabisan tuvieron una participación sobresaliente ya que los panelistas votaron de manera unánime por su certificación. Gracias a este logro, estos 3 emprendedores podrán obtener todos los beneficios que ofrece la aceleradora como la formación de un consejo consultivo y asesorías con mentores de la red Endeavor a nivel global. 
"La certificación de los dos primeros emprendedores de Endeavor Puebla demuestra que las diferentes regiones de México pueden ser el "semillero" de grandes emprendedores y testifica que el trabajo y la suma de talentos es la receta para transformar a nuestro país", expuso Vincent Speranza, director regional de Endeavor Puebla.

Los emprendedores seleccionados fueron: 
Roberto Quintero y José Irigoyen, socios de Cinemagic, una empresa dedicada a llevar la magia del cine a comunidades que se encuentran en la base de la pirámide, a través de sus precios accesibles ofrecen a este mercado las mismas condiciones que tiene cualquier complejo cinematográfico, son pequeñas poblaciones que si no fuera por este concepto, no podría ver películas de estreno.

Enrique Ramón, director general de Pabisan (La Artesa),  una empresa dedicada a la elaboración, fabricación y comercialización de pan, con 25 años de experiencia en la industria, la compañía se ha ido adaptando al cambiante gusto de sus clientes, actualmente tiene presencia en la Ciudad de México, Puebla, Tlaxcala, Querétaro, Guanajuato, entre otros y destaca con el lanzamiento de su línea de "Pan Saludable" diseñada en especial para enfermos de diabetes y celiacos.
Cabe resaltar que los panelistas eran provienen de varias partes del mundo por lo que hace aún más destacada la actuación de Roberto, Pepe y Enrique. Algunos de los panelistas que entrevistaron a Pabisan y Cinemagic:
  1. ROBERT POLET (de SWITZERLAND) President and CEO, Gucci Group.
  2. PRADEEP PAUNRANA (de KENYA) CEO, Athi River Mining Ltd.
  3. DAVID FRAZEE (de UNITED STATES) Partner, K&L Gates LLP.
  4. IRIS DEMPSEY (de SOUTH AFRICA) CEO, First National Bank (FNB)   Wealth.
  5. ADRIAN GORE  (de SOUTH AFRICA) Chief Executive, Discovery Holdings.
  6. VINCENT MAI (de SOUTH AFRICA ) Chairman, AEA Investors.
  7. HOWARD ARRAND (de SOUTH AFRICA) Provincial Head Gauteng, FNB Commercial, FirstRand Banking Group.
En 2010 han sido seleccionadas 9 empresas mexicanas como Emprendedores Endeavor en Países como Egipto, Turquía, Estados Unidos y Sudáfrica en la actualidad son 58 los emprendedores apoyados por Endeavor México y 46 las empresas que forman parte red de Emprendedores de Alto Impacto. Para Endeavor Puebla es un gran logro que demuestra que Puebla tiene mucho potencial y una red de emprendedores y mentores de primer nivel. A nivel Global, Endeavor reconoció y felicitó el trabajo de la oficina de Puebla por mandar y certificar a dos de nuestros emprendedores.

lunes, 8 de noviembre de 2010

Impulsemos las patentes mexicanas

Por: Dr. José Alfredo Miranda López
Rector de la Universidad Popular Autónoma del Estado de Puebla (UPAEP)
“La Innovación se encuentra en gran atraso, no avanza su desarrollo por lo que ha dejado de ser un tema importante para la sociedad mexicana".
Según un estudio presentado el año pasado por el Instituto de Competitividad de la Universidad de Harvard , En México el tema de la innovación, mantiene las calificaciones más bajas en comparación con factores como la exportación, la inversión extranjera, la inversión doméstica y la inversión regional. Cabe señalar que la tasa de crecimiento en innovación trae una tendencia negativa de menos 10% en el registro de patentes. Nos encontramos por debajo de Brasil, Tailandia, Rumania, Bulgaria, China e India. Generamos menos de una patente por cada millón de habitantes. Menos patentes que Portugal, Chile, Argentina, Croacia, Hungría, República Checa y por si fuera poco una sola universidad en Asia genera más patentes que todas las universidades mexicanas juntas. Es por eso que si nos queremos insertar en serio y con una posición de liderazgo en la economía del Siglo XXI (la economía del conocimiento), diseñar una estrategia que tenga varios componentes, uno de los clave es precisamente construir una estructura propicia para la innovación. Para hacerlo, las mejores prácticas mundiales dictan varias recomendaciones, tales como: 
  1. Redes de colaboración basadas en la confianza entre las 4 hélices: empresa, universidad, gobierno y sociedad civil. Aquí está la clave de cómo conectarnos para realmente incidir. La vinculación entre las 4 hélices es sustento de la innovación
  2. Incrementar la inversión en ciencia y tecnología pero con resultados objetivos, medibles y vinculados a la empresa. Más investigación y desarrollo aplicados. 
  3. Crear centros y parques tecnológicos. 
  4. Fortalecer las incubadoras y aceleradoras de empresas. 
  5. Combinación de las dos anteriores con ángeles inversores, capital semilla, capital de riesgo y/o crédito complementario. 
  6. Respeto por la propiedad intelectual - acabar con la piratería. 
  7. Asumir el arte y la ciencia de equivocarse, se puede uno equivocar, lo que no se vale es no aprender. 
  8. Desmitificar la innovación. No toda la innovación tiene que ver sólo con tecnología. La innovación radica también en los procesos. Cierto es que las nuevas tecnologías impactan los procesos de innovación, pero todos podemos innovar porque no todo lo nuevo tiene que ver con chips y cibernética. 
  9. Poner atención a lo que demandan y demandarán los clientes. Oportunidades de crecimiento: ¿Qué demanda el mercado? ¿Qué quieren los clientes? ¿Qué demandan las nuevas generaciones de las organizaciones? ¿Cómo atraer y retener talento? El mercado y los clientes son una fuente de inspiración. Identifican patrones, no tendencias. Esforzarse por ver más allá de lo evidente. 
  10. Liderazgos sólidos, abiertos al cambio y congruentes. 
En conclusión, las universidades tienen un enorme trabajo que hacer con respecto al tema de Innovación a través de la creación de ambientes propicios internamente, estimulando la investigación, el desarrollo aplicado y el acercamiento a la empresa. Las empresas por su parte tienen que creer en las IES y decidirse a lanzar proyectos como lo que el CONACYT y la SE apoya pensando en primera instancia en los clientes. Es mucho más sencillo hacer un efecto pull desde el mercado, que un efecto push desde las universidades.